項目采購管理教材(PPT 57頁)

項目采購管理
1.項目采購的重要性
2. 什麼是采購？
什麼是采購？
什麼是項目采購？
3. 項目采購管理
對項目的重要性
PMBOK項目采購管理主要過程
3.1.采購計劃編製
SOW
RFP的基本框架
合同類型選擇
4. Tools
4.2 談判
4.2 談判（續）
4.2 談判（續）——談判戰術
談判技巧
4.4. 招投標方式選擇
4.5. 合同擔保
4.6. 索賠管理
索賠管理
5.IT項目采購
複雜 IT 項目的招標文件與簡單的 IT 項目的招標文件相比 , 主要增加以下內容：
設計、供應和安裝類型信息係統招標文件的基本結構
6.課程內容總結
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