采購方式培訓教材(PPT 85頁)
采購方式培訓教材(PPT 85頁)內容簡介
招標采購
招標采購——公開招標
招標采購——邀請招標
招標采購——議標
電子商務采購
一、案例導入-----海爾電子商務模式分析
(2)海爾電子商務的功能結構
(3)海爾電子商務的技術模式
海爾電子商務特點:
海爾電子商務的商業模式
二、電子商務概述
(三)電子商務的特點和優點
(四)電子商務的功能
二、電子商務采購
(二)電子商務采購的方式
(三)不同采購主體的電子商務采購模式
2.Btoc(B2c)
3.ctoc(c2c)
4.BtoA(B2A)
招標采購——政府采購
招標采購——JIT(即時製)采購
豐田的困境
挽救豐田
豐田自救
大野耐一(TaiichiOhno1912-1990)
準時生產
準時生產的推行
“準時生產”的成功
JIT的基本原理
二、即時製采購與傳統采購的比較
即時製采購與傳統采購的區別
保證準時供貨的方法
三、即時製采購的優點
四、即時製采購帶來的問題及其解決辦法
小批量采購帶來的問題
小批量采購帶來問題的解決辦法
循環取貨(MilkRun)
五、即時製采購的實施
(二)實施步驟
即時製采購的兩個團隊
..............................
招標采購——公開招標
招標采購——邀請招標
招標采購——議標
電子商務采購
一、案例導入-----海爾電子商務模式分析
(2)海爾電子商務的功能結構
(3)海爾電子商務的技術模式
海爾電子商務特點:
海爾電子商務的商業模式
二、電子商務概述
(三)電子商務的特點和優點
(四)電子商務的功能
二、電子商務采購
(二)電子商務采購的方式
(三)不同采購主體的電子商務采購模式
2.Btoc(B2c)
3.ctoc(c2c)
4.BtoA(B2A)
招標采購——政府采購
招標采購——JIT(即時製)采購
豐田的困境
挽救豐田
豐田自救
大野耐一(TaiichiOhno1912-1990)
準時生產
準時生產的推行
“準時生產”的成功
JIT的基本原理
二、即時製采購與傳統采購的比較
即時製采購與傳統采購的區別
保證準時供貨的方法
三、即時製采購的優點
四、即時製采購帶來的問題及其解決辦法
小批量采購帶來的問題
小批量采購帶來問題的解決辦法
循環取貨(MilkRun)
五、即時製采購的實施
(二)實施步驟
即時製采購的兩個團隊
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