風險型決策分析教材(PPT 87頁)

第四章 風險型決策分析
4.1　不確定型決策分析
4.1.1 　樂觀決策準則
4.1.2 　悲觀決策準則
4.1.3 　折中決策準則
4.1.4 　遺憾準則
4.1.5 　等可能性準則
例4.1
例4.1 　樂觀準則決策
例4.1 　悲觀準則決策
例4.1 　折中準則決策： α＝1/3
例4.1 　遺憾準則決策
例4.1 　等可能性決策
4.2 風險型決策分析的準則
風險型決策一般包含以下條件：
4.2.1　期望值準則評價模型
3、考慮時間因素的期望值評價模型
4.2.2　期望值準則評價模型應用實例
(1)如果不考慮決策者對風險的態度，可用期望結果值評價。
例
分析：銷售一箱獲利100元，剩一箱虧損60元
因此，最優日產量方案是210箱。
4.2.3　風險型決策的其他準則
例4.11
例4.13　
例4.13　 φ(μ,σ2)＝μ－0.0001σ2
4.3 　決策樹分析法
4.3.1　決策樹的符號及結構
單階段決策樹
多階段決策樹
4.3.2　決策樹分析法的基本步驟
4.3.3 單階段決策應用實例
例:
4.3.4 多階段決策應用實例
P95例4.14
4.4 　風險決策的靈敏度分析
4.5 　狀態分析和風險分析
P107例4.18
完全信息價值的計算
P111例4.22
關鍵詞
..............................