擔保業務操作過程中的風險管理課件(PPT 74頁)

信用擔保全過程管理概述
項目受理
盡職調查與擔保方案設計
項目決策與實施
保後跟蹤
擔保業務計劃管理
擔保業務操作過程中的風險管理——信用擔保全過程管理
第一節信用擔保全過程管理概述
1.過程管理的含義
2.信用擔保過程管理的內容
3.過程管理的重要風險控製點
第二節項目受理
3.項目初審
第三節盡職調查與擔保方案設計
非財務因素調查
非財務因素調查——企業管理
非財務因素調查——產品及技術情況
非財務因素調查——行業及市場情況
非財務因素調查——產品製造
非財務因素調查——企業資信狀況
財務因素調查
財務因素調查——資產、負債及所有者權益核實
財務因素調查——銷售收入、利潤核實
定量分析
定量分析——現金流分析
定量分析——主要財務指標及其分析
定性分析
綜合評價
綜合評價——影響決策的專項特別分析
綜合評價——重點風險分析與提示
綜合評價——擔保效益分析
3.反擔保措施的設置與評估
反擔保物的種類
第四節項目決策與實施
1.項目決策管理
2.法律事務操作管理
法律事務操作管理——簽約流程
簽約流程——基本程序
簽約流程——簽約注意事項
簽約流程——合同複核工作
法律事務操作管理——抵押流程
（1）房地產抵押
（2）設備抵押
（3）個人保證
（4）企業保證
（5）股權質押
（6）退稅款賬戶監管
（7）有價證券質押
（8）汽車抵押或質押
（9）應收款質押及賬戶監管
法律事務操作管理——放款流程
第五節保後跟蹤
1.保後跟蹤製度
2.保後跟蹤工作指引
保後跟蹤工作指引——企業經營情況檢查
保後跟蹤工作指引——反擔保情況
3.保後跟蹤預警
保後跟蹤預警——財務類預警
保後跟蹤預警——非財務類預警
擔保貸款分類
第六節擔保業務計劃管理
1.擔保機構業務計劃的製定
2.計劃管理遵循的原則
..............................