標準工時製定與工作改善概論(PPT 100頁)
標準工時製定與工作改善概論(PPT 100頁)內容簡介
前序
培訓目錄
第一章.標準工時概論與應用
第一章.標準工時概論與應用
第二章.運用秒表測時法製定標準工時
第二章. 運用秒表測時法製定標準工時
第三章. 預定動作時間標準法的運用
第三章. 預定動作時間標準法運用
第四章. 運用綜合數據法製定標準工時
第五章. 運用工作抽查法製定標準工時
第六章.標準工時在管理上應用的關鍵
第六章. 標準工時在管理上應用的關鍵
第七章. 工作改善的方向與科學化理念
第七章. 工作改善的方向與科學化與念
第八章. 運用程序分析與搬運分析進行改善
第八章. 運用程序分與搬運分析進行改善
第九章. 作業域內的改善技巧
第十章. 運用工作抽查法進行工作改善
第十章. 運用工作抽查進行工作改善
結束語
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培訓目錄
第一章.標準工時概論與應用
第一章.標準工時概論與應用
第二章.運用秒表測時法製定標準工時
第二章. 運用秒表測時法製定標準工時
第三章. 預定動作時間標準法的運用
第三章. 預定動作時間標準法運用
第四章. 運用綜合數據法製定標準工時
第五章. 運用工作抽查法製定標準工時
第六章.標準工時在管理上應用的關鍵
第六章. 標準工時在管理上應用的關鍵
第七章. 工作改善的方向與科學化理念
第七章. 工作改善的方向與科學化與念
第八章. 運用程序分析與搬運分析進行改善
第八章. 運用程序分與搬運分析進行改善
第九章. 作業域內的改善技巧
第十章. 運用工作抽查法進行工作改善
第十章. 運用工作抽查進行工作改善
結束語
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