企業培訓管理體係基本常識(PPT 78頁)

三三製培訓模式
內容導讀
企業生命周期
培訓不同發展階段建議
培訓概念
培訓與教育的比較
為什麼需要培訓？
從經營者立場看人才培訓之要求(1)
企業內教育訓練之目的
從經營者立場看人才培訓要求(2)
公司三大開發係統
企業培訓體係框架
培訓管理工作的職責層次
培訓需求在那裏？
從績效觀點來看培訓需求(例)
培訓需求的內容
培訓需求的內容～人才五層次開發到課程開發
培訓與發展調查表
公司人員分類
知識和技能分類
培訓與發展模式
新員工發展路徑
新經理發展路徑
有經驗員工發展路徑
普遍的業務發展路徑
課 程 登 記 表
培 訓 記 錄
全員培訓體係設計（舉例）
培訓效果評估概要
課後技巧應用實施程序
唯有專業，才能成功
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