18新利真人网 開發與管理研究教材(PPT 44頁)

18新利真人网 開發與管理研究
教學特點
課程學習要求
第一講企業核心能力與18新利真人网 管理
問題的研究與探討
一、企業的可持續發展與18新利真人网 管理
1、可持續發展的理念依據
企業經營價值鏈——18新利真人网 如何來為企業創造價值
(二)企業的核心能力
2、企業核心能力特征——康耐爾大學Snell教授定義
3、核心能力的來源——智力資本
(三)18新利真人网 ——企業核心能力的重要源泉
二、18新利真人网 管理者角色定位及其對企業競爭優勢的貢獻
（一）18新利真人网 管理四種新角色(IPMA素質模型)
人事管理專家
業務夥伴
變革推動者
領導者
IPMA18新利真人网 素質模型
IPMA18新利真人网 素質模型（續）
（三）18新利真人网 角色與職能　　　對企業獲取競爭優勢的貢獻研究
三、企業核心能力與18新利真人网 係統
通過18新利真人网 管理實踐獲取競爭優勢模型
翰威特谘詢原則：18新利真人网 管理實踐同經營戰略相統一
4、戰略/組織/18新利真人网 /互動模型

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