管理與駕馭人性概述(PPT 74頁)
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管理與駕馭人性概述(PPT 74頁)內容簡介
基於人性假設的理論和實踐
國民性對中國企業競爭力影響
管理與駕馭人性
主要內容
一、中國傳統的人性假設
二、西方的人性假設理論
案例分析:兩個廠長,兩種做法
問 題
剖析國民性
中西文明差異及由來
中西文化差異
東方(以中國為代表)文明由來
西方文明
中國人的民族性格
國人深受抨擊的劣根性
劣根性由來
與企業管理密切相關的14項特點
國民性給企業管理帶來的障礙
國民性帶給經理人的問題
國民性直接給企業帶來的問題
中西經營和管理差異
中國企業管理水平
國民性給高管自身的啟示
為什麼說穩定壓倒一切?
因為——民族的特點
中國人的管理方式
國民性給高管管理下屬的啟示
中國人的管理方式(一)
中國人的管理方式(二)
中國人的管理方式(三)
..............................
國民性對中國企業競爭力影響
管理與駕馭人性
主要內容
一、中國傳統的人性假設
二、西方的人性假設理論
案例分析:兩個廠長,兩種做法
問 題
剖析國民性
中西文明差異及由來
中西文化差異
東方(以中國為代表)文明由來
西方文明
中國人的民族性格
國人深受抨擊的劣根性
劣根性由來
與企業管理密切相關的14項特點
國民性給企業管理帶來的障礙
國民性帶給經理人的問題
國民性直接給企業帶來的問題
中西經營和管理差異
中國企業管理水平
國民性給高管自身的啟示
為什麼說穩定壓倒一切?
因為——民族的特點
中國人的管理方式
國民性給高管管理下屬的啟示
中國人的管理方式(一)
中國人的管理方式(二)
中國人的管理方式(三)
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