項目管理思想概述(PPT 51頁)

第一講：概論
第二講：啟動
第三講：規劃（一）
第四講：規劃（二）
第五講：執行
第六講：監控
第七講：收尾
項目管理思想
內容
第一講 概論
項目特點
什麼是項目管理
項目管理過程組
項目生命期與項目管理過程組之間關係
過程組與知識領域關係
第二講 啟動
選擇項目
項目幹係人 Stakeholders
QFD-目標優化矩陣
項目團隊專業知識領域
第三講 規劃（一）
項目WBS
活動列表-基本信息
前導圖PDM
資源需求
關鍵路徑法CPM
活動網絡圖
甘特圖與裏程碑
成本類別
成本預算切段分配
成本基準
質量管理三部曲
第四講 規劃（二）
18新利真人网 計劃-崗位列表
18新利真人网 計劃-人員列表
RACI職責分配矩陣
溝通管理計劃-溝通需求表
溝通管理計劃-文檔列表
溝通管理計劃-會議列表
風險列表-基本信息
風險列表-風險分析
風險列表-風險應對計劃
第五講 執行
領導的四個模式
團隊一般成長規律
團隊成員的四個發展階段
領導者的四類管理風格
第六講 監控
權力類型
衝突管理
變更控製流程圖
變更應對分析
第七講 收尾
收尾步驟
驗收成果
總結經驗教訓
沒有失敗，隻有暫時沒有成功
人員安排
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