如何做一個出色的班組長(PPT 37頁)

內容
班組和班組長
班組在企業中的地位
班組長的作用
班組長的基本職能
對您來說，企業是個什麼地方？
管理是什麼?
管理的三層境界
管理風格
您的績效建立在什麼基礎上?
態度第一
馬斯洛的“需求理論”與激勵要素
需求的基本模式
自我認識在轉折中的變化
激勵方案
如何作好班組長工作
班組長工作的意識
班組長工作的基本守則
領導坐標
班組長的常見類型
如何開展工作？
如何接受任務？
有效的報告方法
報告對象
報告時機
如何報告?
如何解決問題
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