建設項目采購管理課件(PPT 59頁)
建設項目采購管理課件(PPT 59頁)內容簡介
1概述
2建設項目采購的基本模式
3采購方式的發展趨勢
采購的方式
世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購:
國際競爭性招標
國內競爭性招標
有限國際招標
詢價采購
直接簽訂合同
自營工程
第五章建設項目采購管理
招標代理機構的資質
廢標的條件
案例
2工程項目承發包模式
2.1平行承發包模式
施工平行發包案例——某房屋建築工程施工合同結構
2.2施工總承包
案例分析
東深供水改造工程項目管理模式圖
2.4建設項目總承包
項目總承包單位的介入時間
設計-施工總包(Design-Build)模式
設計-施工總包(Design-Build)模式的應用
EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式
2.5其他模式
CM(ConstructionManagement)模式
參考答案
..............................
2建設項目采購的基本模式
3采購方式的發展趨勢
采購的方式
世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購:
國際競爭性招標
國內競爭性招標
有限國際招標
詢價采購
直接簽訂合同
自營工程
第五章建設項目采購管理
招標代理機構的資質
廢標的條件
案例
2工程項目承發包模式
2.1平行承發包模式
施工平行發包案例——某房屋建築工程施工合同結構
2.2施工總承包
案例分析
東深供水改造工程項目管理模式圖
2.4建設項目總承包
項目總承包單位的介入時間
設計-施工總包(Design-Build)模式
設計-施工總包(Design-Build)模式的應用
EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式
2.5其他模式
CM(ConstructionManagement)模式
參考答案
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