采購成本分析課件(PPT 87頁)
- 所屬分類:
- 成本管理
- 文件大小:
- 990 KB
- 下載地址:
- 相關資料:
- 采購成本分析
采購成本分析課件(PPT 87頁)內容簡介
一、采購價格分析
二、采購成本分析
三、降低采購成本的方法
四、價值分析在采購中的應用
第6章 采購成本分析
思考
一、供應價格分析
1、影響供應價格的因素
所謂供應價格是指供應商對自己的產品提出的銷售價格。
影響供應價格的因素主要有成本結構和市場結構兩個方麵。
成本結構
市場結構
2、供應商的定價方法
(1)成本加成定價法
(2)目標利潤定價法
(3)理解價值定價法
(4)市價法
(5)投標定價法
以成本為依據在產品的單位成本的基礎上加上一定比例的利潤。隻能適用於賣方市場或供不應求的情況。
(投資報酬率法)
以利潤為依據製訂銷售價格的方法。按目標利潤測算銷售價格及銷售數量。
適合於壟斷性行業
以市場的承受力及采購者對產品價值的理解程度作為定價的依據。
很多出現在消費品的市場上,尤其是名牌產品。
價格根據市場的供求關係而定。
如國際原油價格,每桶原油的售價,高至140美元,低至60美元。
供應商根據競爭對手可能提出的價格以及自身所期望的利潤而定,通常中標者是報價最低的供應商。
3、供應商的價格分析與成本結構
銷售收入=銷售數量*單價
生產成本=固定費用+可變費用
..............................
二、采購成本分析
三、降低采購成本的方法
四、價值分析在采購中的應用
第6章 采購成本分析
思考
一、供應價格分析
1、影響供應價格的因素
所謂供應價格是指供應商對自己的產品提出的銷售價格。
影響供應價格的因素主要有成本結構和市場結構兩個方麵。
成本結構
市場結構
2、供應商的定價方法
(1)成本加成定價法
(2)目標利潤定價法
(3)理解價值定價法
(4)市價法
(5)投標定價法
以成本為依據在產品的單位成本的基礎上加上一定比例的利潤。隻能適用於賣方市場或供不應求的情況。
(投資報酬率法)
以利潤為依據製訂銷售價格的方法。按目標利潤測算銷售價格及銷售數量。
適合於壟斷性行業
以市場的承受力及采購者對產品價值的理解程度作為定價的依據。
很多出現在消費品的市場上,尤其是名牌產品。
價格根據市場的供求關係而定。
如國際原油價格,每桶原油的售價,高至140美元,低至60美元。
供應商根據競爭對手可能提出的價格以及自身所期望的利潤而定,通常中標者是報價最低的供應商。
3、供應商的價格分析與成本結構
銷售收入=銷售數量*單價
生產成本=固定費用+可變費用
..............................
下一篇:標準成本法課件(PPT 78頁)
用戶登陸
成本管理熱門資料
成本管理相關下載