目標成本控製教材(PPT 76頁)
目標成本控製教材(PPT 76頁)內容簡介
1.理解成本控製的意義和原則。
2.掌握成本控製的原則。
3.掌握成本控製的內容。
4.理解標準成本及標準成本製度。
5.掌握目標成本。
6.理解多元化標準成本製度的意義和特征。
第八章目標成本控製
學習目的與要求
重點與難點
學習重點:
理解成本控製的原則,理解現代標準成本製度的意義、
目標成本的意義、標準成本製度的構成內容。
學習難點:
傳統與現代標準成本係統的有機結合及標準成本的製定、
標準成本與實際成本差異的計算和成本差異的賬務處理。
第一節成本控製概述
案例一:黑莓手機營收下降,盈利增加
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2.掌握成本控製的原則。
3.掌握成本控製的內容。
4.理解標準成本及標準成本製度。
5.掌握目標成本。
6.理解多元化標準成本製度的意義和特征。
第八章目標成本控製
學習目的與要求
重點與難點
學習重點:
理解成本控製的原則,理解現代標準成本製度的意義、
目標成本的意義、標準成本製度的構成內容。
學習難點:
傳統與現代標準成本係統的有機結合及標準成本的製定、
標準成本與實際成本差異的計算和成本差異的賬務處理。
第一節成本控製概述
案例一:黑莓手機營收下降,盈利增加
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