18新利真人网 管理培訓課件(PPT 37頁)
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18新利真人网
管理培訓課件(PPT 37頁)內容簡介
6.1.1 18新利真人网
規劃的分類
6.1.2 18新利真人网 規劃的製定
6.1.3 18新利真人网 需求預測
6.1.4 18新利真人网 供給預測
第6章 18新利真人网 管理
微軟的啟示
6.1 18新利真人网 規劃
6.1.2 18新利真人网 需求預測
6.1.3 18新利真人网 供給預測
6.2 工作分析與工作設計
6.2.1 工作分析的程序
6.2.2 工作分析的方法
6.2.3 工作說明書和工作規範
8.2.4 工作設計
8.3 績效考評
8.3.2 績效考評的內容
6.3.3 績效考評的方法
8.4 薪酬管理
8.4.1 報酬和薪酬的構成
6.4.2 企業工資製度
6.4.3 薪酬策略
..............................
6.1.2 18新利真人网 規劃的製定
6.1.3 18新利真人网 需求預測
6.1.4 18新利真人网 供給預測
第6章 18新利真人网 管理
微軟的啟示
6.1 18新利真人网 規劃
6.1.2 18新利真人网 需求預測
6.1.3 18新利真人网 供給預測
6.2 工作分析與工作設計
6.2.1 工作分析的程序
6.2.2 工作分析的方法
6.2.3 工作說明書和工作規範
8.2.4 工作設計
8.3 績效考評
8.3.2 績效考評的內容
6.3.3 績效考評的方法
8.4 薪酬管理
8.4.1 報酬和薪酬的構成
6.4.2 企業工資製度
6.4.3 薪酬策略
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