煙氣脫硫脫硝工程項目管理大綱(PPT 45頁)

新項目、新人、新管理模式
會議注意事項
1、尊重發言人，充分溝通，不反駁別人
2、請將手機調整為震動模式
會議需要達成目標
1、評審管理大綱
2、確定項目管理機構
3、確定主要管理流程
4、確定主要工作節點及近期工作計劃
5、初設方案設計交底
項目總承包管理的內容和程序
項目管理組織
項目準備階段管理
項目實施階段管理

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