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房企拿地係統管理及地塊分析與拿地核心技巧課件(PPT 71頁)

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流程管理
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相關資料:
係統管理, 地塊分析, 技巧課件
房企拿地係統管理及地塊分析與拿地核心技巧課件(PPT 71頁)內容簡介
一、當前房地產行業投資環境 分析與決策
1.當前國內房地產行業麵臨的投資形勢
未來5-10年的投資地域選擇
4、城市化與一二線城市機會
城市化建設與中小城市投資機會
5.標杆房地產企業未來5年的戰略目標和投資策略
二、房地產投資拿地模式研究
1.城市運營的開發模式
2.大盤開發的模式
3.現金流項目的投資模式
4.稀缺資源項目的投資模式
5.綜合體項目的盈利模式判斷
5.保障房的投資模式
三、標杆房地產企業土地獲取的認知
投資管理在企業係統中的地位
2.投資管理的五大戰略要素
3、國內標杆房地產的投資管理類型
4、投資管理體係的原則
四、標杆房地產企業對土地的選擇
五、標杆地產對宏觀調控的對策
快速反應的保證
2.宏觀調控加強以來,投資決策的應對
3.土地優惠政策的博取技巧
六、當前形勢下的拿地策略
1.不同類型企業的拿地策略
2.如何進行勾地及其技巧
3.土地競買案例
七、地產企業前期如何控製土地
1.國內地產企業通行的地塊獲取方式
2.企業前期土地談判的策略及階段性成果
1.投資管理係統的標準化步驟
2、投資管理標準化模板
(3)土地儲備及供應
(4)區域土地成交分析
(5)投資拿地最終成果
九、投資體係組織機構建立與培養
1.投資人員的精細化選擇和培養
2.發展部對員工的特殊性要求
(1)投資信息的傳遞流程
(2)獨立完成拿地工作的心裏調節
4.如何挖掘土地信息中的秘密
5.不同類型企業對投資工作的獎勵
6.內部溝通的重要性
(2)與投資關聯的上下遊部門的溝通
與研發部的工作界麵劃分
1.各種風險對投資體係的影響
2.如何有效的化解投資體係風險
3.後評價對投資風險管控的促進
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