工業企業審計項目管理改善研究論文(DOC 96頁)

第一部分 緒論
1.1研究背景
1.2研究意義和應用價值
2.3研究的思路與創新點
第二部分 相關理論及其研究
2.1項目管理理論
2.1.1項目定義和特征
2.1.2項目管理定義和發展趨勢
2.1.3項目管理成熟度模型
1.項目管理成熟度模型的定義
2.項目管理成熟度模型的意義和作用
3.幾種項目管理成熟度模型的比較
2.1.4項目管理在審計活動中應用現狀
1.國內各級審計機關項目管理應用程度
2.項目管理在全國社保專項資金審計中應用情況
3.青海省審計廳項目管理應用情況
4.項目管理成熟度模型的應用狀態
2.2審計項目管理應用滯後的原因分析
2.2.1審計需求與審計資源供給不足的矛盾
2.2.2審計計劃編製粗放針對性和可操作性不強
2.2.3項目審計實施中過分依賴審計人員的主觀經驗
2.2.4審計項目管理的責任與權力不對稱
2.2.5審計項目過程管理考核評價不科學
2.3工業企業審計項目管理的特征分析
2.3.1工業企業審計項目管理特點
2.2.2工業企業審計項目管理共性分析
第三部分 工業企業審計項目管理的實證分析與改善
3.1工業企業審計項目管理計劃階段的改善實證研究
3.1.1某工業企業背景資料
3.1.2工業企業審計項目管理模式的改進與完善
3.1.2.1傳統的審計項目管理核心問題
3.1.2.2.以項目管理理論為指導，采取目標導向為主的複合型審計項目管理
3.1.3工業企業審計項目實施計劃編製管理改善例證
3.1.3.1運用WBS編製的審計實施計劃(方案)的改善例證
3.1.3.2采用主成分分析法對某工業企業審計項目進行重點控製的例證
3.1.3.3作業成本對工業企業審計項目計劃成本控製的例證
3.2工業企業審計項目現場實施階段管理改善例證
3.2.1分析性檢查測試引導審計項目實施過程重點控製的案例分析
3.2.2裏程碑確定審計標杆管理的案例分析
3.2.3某工業企業審計項目網絡優化技術使用例證分析
3.2.4掙值法進度分析進一步改進現場審計流程的例證
3.2.4.1掙值分析法原理及其特點
3.2.4.2.工業企業審計項目實施中的掙值法分析法改進現場審計流程的例證
3.3審計報告階段掙值法評判已實施的審計項目效果分析例證
3.3.1掙值分析法在工業企業審計項目報告階段的評判效果的例證
3.3.2工業企業審計項目管理後評價使用項目管理成熟度模型的原因分析
3.4工業企業審計項目後評價階段管理改善例證
3.4.1工業企業審計項目管理成熟度評價模型結構及特征
1.工業企業審計項目管理成熟度評價維度和等級
2.某工業企業審計項目管理成熟度評價十大要素及特征
3.4.2某工業企業審計項目管理成熟度評價要素及指標設計
1.審計項目管理成熟度評價要素和指標的確定
2.某工業企業審計項目管理成熟度評價因素確定
3.4.3某工業企業審計項目後評價階段項目管理成熟度評價管理改善的例證
1.基於模糊綜合評判的工業企業審計項目管理成熟度評價模型構建的改善
2.工業企業項目管理成熟度模糊綜合評價的實例
第四部分 結論與展望
4.1結論
4.2展望
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