管理學原理課件(PPT 127頁)

主要參考書
I.管理概念
1.1什麼是管理?
什麼是管理？
故事之一：故事意圖
慌張先生
相關要素與結構
故事之二：校園出租車問題。
分析例
題外
管理的意義
故事之三：象棋俱樂部
管理意義歸納
故事之四：街區食品店
問題分析
問題解決
故事之四：什麼是管理？
你能舉個例子嗎？
結論觀點
故事之五例子
蝴蝶效應
環境類型
蝴蝶效應與管理
環境與管理
戰略規劃之一——模式選擇
分析
故事之六：高科技公司
一個例子
第七 競爭
故事之八：
故事之八
1.2管理的概念
管理的概念
19世紀末
概念的邏輯
知識甜點：效率(efficiency)
泰羅定義的意義
意外收獲：
帕累托最優和帕累托改進
背景
概念解讀
閱讀與思考：
補充說明：
案例思考
概念延伸
概念的補充
五個重要個性特質
其他個性特質
人的價值觀
態度、情緒
道德
意外收獲
組織文化
社會責任
課堂討論
概念的解讀
細說資源
知識甜點：
參考：一張ERP圖
課後練習
從管理的具體過程看
從管理的本質來看
決策論觀點的案例
分析結論
對決策觀點的概括
“侯氏困境”揭示的管理思想
作業
課堂練習
指標
圖示巴納德
超越觀點：
案例分析：用巴納德分析改革開放
納什均衡
納什均衡的兩個潛在假設
納什均衡的結果
戰勝納什均衡
聯係與思考
博弈論的一些概念
知識甜點：信息不對稱理論
理論模式
管理是知識工作
一個總結性概括
演講作業
作業完成方法和評分
演示作業舉例：情景
演示作業舉例：主要問題
演示作業舉例：問題分析
演示作業舉例：基本假設
演示作業舉例：科學標準的基本工具
演示作業舉例：科學管理的基本原理
演示作業舉例：科學管理的過程
演示作業舉例：結論
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