決策基礎培訓課件(PPT 80頁)
決策基礎培訓課件(PPT 80頁)內容簡介
1. 描述決策過程
2. 解釋有限理性模型
3. 討論群體決策的製定
4. 掌握幾種決策方法
學習目標
識別決策問題
決策過程的因素(決策標準)
加權標準和分析備選方案
加權標準和分析備選方案(續)
決定最佳選擇
實施決策
決策過程的最後一步:評價決策效果
4.1.3 決策的影響因素
4.1.4 決策過程中的常見錯誤
4.2 管理者製定決策的三種方法
4.2.1 決策的理性模型
4.2.2 直覺在管理決策中的作用
4.2.3 有限理性模型
4.3.1 問題的類型
4.3.2 決策的類型
問題,決策類型和組織的層次
4.3.3 決策情境
討論:
4.4.1 群體如何決策?
4.4.2 群體決策的優勢和劣勢
4.4.3 群體什麼時候最有效?
4.4.4 改善群體決策
..............................
2. 解釋有限理性模型
3. 討論群體決策的製定
4. 掌握幾種決策方法
學習目標
識別決策問題
決策過程的因素(決策標準)
加權標準和分析備選方案
加權標準和分析備選方案(續)
決定最佳選擇
實施決策
決策過程的最後一步:評價決策效果
4.1.3 決策的影響因素
4.1.4 決策過程中的常見錯誤
4.2 管理者製定決策的三種方法
4.2.1 決策的理性模型
4.2.2 直覺在管理決策中的作用
4.2.3 有限理性模型
4.3.1 問題的類型
4.3.2 決策的類型
問題,決策類型和組織的層次
4.3.3 決策情境
討論:
4.4.1 群體如何決策?
4.4.2 群體決策的優勢和劣勢
4.4.3 群體什麼時候最有效?
4.4.4 改善群體決策
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