如何培養和激勵下屬(PPT 63頁)
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- 中層管理
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如何培養和激勵下屬(PPT 63頁)內容簡介
如何培養和激勵下屬
下屬工作準確度描述
活動
決定準確度
績效準確度提示
領導風格提示
員工激勵
什麼是激勵?
激勵的含義
馬斯洛需求理論
價值觀優先
好的管理就是一種激勵
觀念管理
態度管理
是什麼構成了職業化?
態度真的重要嗎?
什麼是職業化態度?
創業心態是什麼?
創業心態帶給你什麼?
創業心態從哪裏來?
積極心態是什麼?
積極心態從哪裏來?
遊戲心態是什麼?
行為管理
行為管理:影響個人行為的因素
員工不知道為什麼要做
預防之道
員工不知道怎麼做
員工不知道讓他們做什麼
對員工來說做此事沒有正麵結果
員工認為他們正在按你的指令做事
對員工來說不好的行為沒有任何負麵結果
員工的私人問題
終極目標
..............................
下屬工作準確度描述
活動
決定準確度
績效準確度提示
領導風格提示
員工激勵
什麼是激勵?
激勵的含義
馬斯洛需求理論
價值觀優先
好的管理就是一種激勵
觀念管理
態度管理
是什麼構成了職業化?
態度真的重要嗎?
什麼是職業化態度?
創業心態是什麼?
創業心態帶給你什麼?
創業心態從哪裏來?
積極心態是什麼?
積極心態從哪裏來?
遊戲心態是什麼?
行為管理
行為管理:影響個人行為的因素
員工不知道為什麼要做
預防之道
員工不知道怎麼做
員工不知道讓他們做什麼
對員工來說做此事沒有正麵結果
員工認為他們正在按你的指令做事
對員工來說不好的行為沒有任何負麵結果
員工的私人問題
終極目標
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