如何激發你的下屬(PPT 55頁)

一、關於管理
1.管理的定義2.管理的特征
3.管理者的作用
二、關於激勵
1.激勵的定義2.激勵的作用
3.激勵下屬的十大原則
三、激勵的三大理論模式
1.需求理論(美A·H·Maslow)
2.激勵--保健雙因子理論(美F·Herzberg)
3.公平理論(美J·S·Adams)
四、如何有效激勵下屬的十一種方式
如何激勵你的下屬
課程簡介
他們為什麼成功
一、關於管理
2.特征
3.管理者的作用
二、激勵的基礎知識
1.定義
2.作用
3.激勵十原則
3.激勵十原則
三、激勵的理論模式
員工不按要求做事的16個原因
員工不按要求做事的16個原因
員工的行為的產生
動機原理
1.需求層次理論（A?H?Maslow)
需求層次
3.公平理論（美國J?S?Adams)
公平理論（美國J?S?Adms,1963)
四、激勵方式
1、批評式
5.目標激勵
8.信息激勵
11.如何駕馭員工情緒三步曲
b.掌握組織成員的心理狀態
c.督促消極情緒者
節語
結語
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