非18新利真人网 部主管的18新利真人网 培訓課件(PPT 51頁)
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非18新利真人网
部主管的18新利真人网
培訓課件(PPT 51頁)內容簡介
Part I HR在幹什麼?
Part II 非18新利真人网 部門為何要做18新利真人网 工作?
公司和業務部門的困惑
結論:
HR部門的困惑
員工的困惑
非18新利真人网 部 對員工的責任
非18新利真人网 部如何做好18新利真人网 工作?
招聘麵試的過程與技巧
新員工入職試用過程
新員工入職試用過程之一
新員工入職試用過程之二
新員工入職試用過程之三
新員工入職試用過程之四
新員工入職試用過程之五
Part III 全麵的員工發展計劃和檔案
1、個人發展與組織發展的坐標體係
2、員工發展計劃的內容。
2.1、工作職責權限說明書
2.2、員工能力分析
2.3、員工培訓計劃與記錄
2.4、員工培訓效果的分析
2.5、員工績效評估的方案與評價結果
Part IV 員工HR工作的軟性技巧
員工激勵雙因素理論
Part V 優化員工隊伍的技巧
..............................
Part II 非18新利真人网 部門為何要做18新利真人网 工作?
公司和業務部門的困惑
結論:
HR部門的困惑
員工的困惑
非18新利真人网 部 對員工的責任
非18新利真人网 部如何做好18新利真人网 工作?
招聘麵試的過程與技巧
新員工入職試用過程
新員工入職試用過程之一
新員工入職試用過程之二
新員工入職試用過程之三
新員工入職試用過程之四
新員工入職試用過程之五
Part III 全麵的員工發展計劃和檔案
1、個人發展與組織發展的坐標體係
2、員工發展計劃的內容。
2.1、工作職責權限說明書
2.2、員工能力分析
2.3、員工培訓計劃與記錄
2.4、員工培訓效果的分析
2.5、員工績效評估的方案與評價結果
Part IV 員工HR工作的軟性技巧
員工激勵雙因素理論
Part V 優化員工隊伍的技巧
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