增員推動的組織與實施課件(PPT 53頁)
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- 組織設計
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- 實施課件
增員推動的組織與實施課件(PPT 53頁)內容簡介
增員推動的目的與意義
增員推動的流程及職責
增員推動的組織與實施
增員推動的督導與支持
常態增員體係之模塊5:增員推動的組織與實施
課程說明
課程大綱
思考:
增員推動的目的
(一)增員推動的流程
(二)增員推動的職責分工
(三)增員推動的參與對象
(四)增員推動流程介紹
步驟一:製定增員目標
步驟二:製定激勵方案
步驟三:宣導與訓練
步驟四:過程追控(1/2)
步驟四:過程追控(2/2)
步驟五:總結與評估(1/2)
步驟五:總結與評估(2/2)
地市公司工作要點
例:地市公司季度增員督導與推動支撐
例:地市公司季度增員推動行事曆製作要點
..............................
增員推動的流程及職責
增員推動的組織與實施
增員推動的督導與支持
常態增員體係之模塊5:增員推動的組織與實施
課程說明
課程大綱
思考:
增員推動的目的
(一)增員推動的流程
(二)增員推動的職責分工
(三)增員推動的參與對象
(四)增員推動流程介紹
步驟一:製定增員目標
步驟二:製定激勵方案
步驟三:宣導與訓練
步驟四:過程追控(1/2)
步驟四:過程追控(2/2)
步驟五:總結與評估(1/2)
步驟五:總結與評估(2/2)
地市公司工作要點
例:地市公司季度增員督導與推動支撐
例:地市公司季度增員推動行事曆製作要點
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