您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 采購管理>> 資料信息

某化工集團有限責任公司招標采購管理辦法(PDF 42頁)

所屬分類:
采購管理
文件大小:
611 KB
下載地址:
相關資料:
化工集團, 有限責任公司, 公司招標, 招標采購管理, 采購管理辦法
某化工集團有限責任公司招標采購管理辦法(PDF 42頁)內容簡介
(一)合同估算價在以下範圍內的:
(一)基建工程主體工程總承包、主要設備、主要材料、主
(一)基建工程施工單項合同估價在100 萬元及以上、設備
(一)必要時參加招標采購文件的審查工作;
(一)承擔公司招標領導小組辦公室職責,負責公司招標領
(一)月度計劃:二級單位於每月25 日前報送下月招標采購
(一)負責製訂公司招標采購活動監督管理製度;
(一)負責對二級單位報送的化工項目、綜合產業項目招標
(一)負責對二級單位報送的煤炭產業項目招標采購文件中
(一)負責對二級單位報送的電力產業項目招標采購文件中
(一)負責對二級單位報送的高新產業項目招標采購文件中
(一)負責所屬項目招標策劃、標段劃分和月度、半年度、
(一)負責提供公司係統招標采購項目的發展計劃和項目前
(一)負責編製公司信息化項目招標計劃,審查確認二級單
(一)領導公司係統內的招標采購工作,指導、監督公司係
(七)負責組織公司係統招標采購項目的評標(評審)工作,
(萬元)
(三)信息化建設項目:
(三)參加公司物資與采購部組織的招標采購文件審查、招
(三)對應急(事故、救災、搶險)的采購,由二級單位實施,
(三)年度計劃:二級單位於每年11 月15 日前報送下年度
(三)生產物資單一品類年采購量在30 萬元以上;
(三)研究、決定公司招標采購工作中的重大事項。
(三)負責處理招標采購活動中的投訴,調查招標采購活動
(三)負責審核二級單位報送的化工項目、綜合產業項目的
(三)負責審核二級單位報送的煤炭產業項目的月度、半年
(三)負責審核二級單位報送的電力產業項目的月度、半年
(三)負責審核二級單位報送的高新產業項目的月度、半年
(三)負責組織開展信息化項目供應商的產品與服務質量績
(三)貫徹落實集團公司招標采購管理製度,建立健全公司
(中電投規章(2012)年第8 號)和《中國電力投資集團公司基
(九)負責對公司二級單位與采購管理工作有關業務進行考
(二)依法對公司招標采購活動進行監督管理,派員監督招
(二)半年度計劃:二級單位於每年5 月15 日前報送下半年
(二)參加物資與采購部組織的評標(評審)工作。
(二)對具備“打包采購”條件的,應實行“打包采購”,“打包”
(二)按照集團公司規定的招標采購管理權限,負責公司係
(二)生產工程單標段估(概)算金額在1000 萬元及以上設
(二)生產工程單項合同估算價在30 萬元及以上;
(二)生產工程:
(二)負責審核二級單位報送的化工項目、綜合產業項目工
(二)負責審核二級單位報送的煤炭產業項目工程總體招標
(二)負責審核二級單位報送的電力產業項目工程總體招標
(二)負責審核二級單位報送的高新產業項目工程總體招標
(二)負責審議、批準公司物資與采購部組織的招標采購項
(二)負責組織所屬項目招標采購文件的編製和初步審查,
(二)負責編製公司本部信息化項目的招標采購文件,審查
(五)不屬於集團公司大宗通用物資總包配送管理範圍內的
(五)負責審核二級單位編製月度、半年度、年度招標采購
(八)負責組織對供應商的履約情況進行評價,定期上報集
(六)負責管理公司相關業務管理部門、二級單位對招標采
(合計數)
(四)信息化建設項目:單項合同估價在30 萬元及以上;
(四)參加化工項目、綜合產業項目評標(評審)工作。
(四)參加煤炭產業項目評標(評審)工作。
(四)參加電力產業項目評標(評審)工作。
(四)參加高新產業項目評標(評審)工作。
(四)在集團公司大宗通用物資總包配送管理範圍內的基建、
(四)指定專人(招標采購信息報送專員)負責招標策劃、
(四)負責推進公司招標采購工作標準化、規範化管理,組
..............................

Baidu
map