某公司推廣組規劃方案(PPT 78頁)

第一部分：2014問題總結
第二部分：2015推廣組規劃
2015推廣組規劃
目錄
第一部分：2014推廣組問題彙總
14年運作主要問題
自身定位不清
領導層及各部門對市場部及推廣組作用和職責認識不清
與各部門的合作缺乏溝通機製和權責劃分
推廣組職能
樣板市場
樣板市場定義
樣板市場目的
樣板市場選擇標準
如何打造樣板市場
定區域
定市場
定產品
定目標
定人員
定模式
樣板市場的支撐和保障體係
形成模式
樣板市場支撐和保障體係
樣板市場評估
製定流程和標準
協助調研督導組建立監控體係
協助製定獎懲規定
推廣落地
引導團隊
客戶宣導
督導調整
協助實施獎懲
促銷物料管理
促銷品
促銷品管理原則
促銷品管理
物料各環節負責人
促銷活動管理
樣板市場促銷活動流程
促銷人員管理
推廣部組織結構圖
推廣經理崗位職責
推廣專員崗位職責
推廣績效考核
推廣組費用管理
人員費用預算
樣板市場費用
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