某工程項目前期策劃與決策方案(PPT 120頁)

1.2.1 工程項目的前期策劃
從事策劃工作的專業谘詢單位
重點解決幾個問題：
2. 建設項目構思的產生和選擇
2) 項目的定位
3) 項目的目標係統設計
工程項目目標係統設計的具體步驟
4) 工程項目的定義
3. 可行性研究
作業二：以宿舍為單位製作PPT並演示講解
案例：
土地規劃的策劃
項目投資估算及財務分析
投資構成
資金來源
財務分析
土建工程費用
安裝工程
總體
工程建設其他費
湖北曙光軟件園項目前期策劃案例總結
§1.3　工程項目管理體製
§ 1.3.2 工程項目的承發包體製
3）主要的分標方式
§ 1.3.3 工程項目的政府監督
政府的工程監督管理特點
2、工程項目決策階段的政府監督管理
3、工程項目實施過程的政府監督管理
施工圖設計文件的審查
施工圖設計文件審查程序
湖北省內一些施工圖設計文件審查機構名單
3）工程質量監督
2009年湖北省先進工程質量監督機構名單
2013年度武漢市建設工程質量檢測試驗機構星級等級名單（五星級）
4）工程質量檢測製度
檢測報告具有法定效力。
法定的國家級檢測機構出具的檢測報告，在國內為最終裁定，在國外具有代表國家的性質。
5）竣工驗收管理
6）工程質量保修製度
7）安全與環保監督
§1.3.5 建設工程監理製
6、工程監理企業
7、建設監理規劃係列文件
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