大型商務活動策劃整合與執行方案(PPT 210頁)

第一部分：商務活動的概念和特性
第二部分：商務活動策劃原理與方法
第三部分：商務活動資源整合策略
第四部分：商務活動項目管理執行
主講老師
課程結構
內容綱要
第一部分：商務活動的概念與特性
整合效應的作用
一、什麼是策劃
1、策劃的定義
關於策劃的不同學說
策劃的事前設計說
策劃的思維活動說
策劃的決策思維說
策劃的決策過程說
策劃的事件發生說
商務活動策劃的定義
2、策劃的類別
3、策劃的功能與作用
1、策劃的競爭功能
2、策劃的放大功能
3、策劃的預測功能
4、策劃的決策功能
5、策劃的創新功能
策劃的商務作用
策劃的宏觀商務作用
策劃的微觀商務作用
討論
4、策劃的基本原理
中國古代的奇正思想
策劃的奇正原理
係統論思想
策劃的係統原理
對策論
策劃的博弈原理
倍增學
策劃的倍增原理
整合原理
策劃的整合原理
簡易原理
策劃的簡易原理
均衡原理
策劃的均衡原理
耗散原理
策劃的耗散原理
循環平衡原理
策劃的循環平衡
5、策劃的基本要素
1、策劃的主體
2、策劃目標
3、策劃對象
4、策劃條件
5、策劃方法
討論：
四、商務活動策劃基本流程
1、策劃的收集工作
搜集工作的概念
搜集工作的要素
搜集工作的方法
搜集工作的流程
2、策劃的整理工作
整理工作的概念
整理工作的要素
整理工作的方法
3、策劃的判斷工作
判斷工作的概念
判斷工作的要素
判斷方法
4、策劃的創新工作
創新工作的概念
5、策劃的提案工作
提案工作的概念
6、策劃的決策工作
決策工作的概念
一、資源及其存在特點和流動規律
1、資源的定義
資源與財富
資源的分類
個人資源
企業資源
2、社會資源存在的特點
社會資源的社會性
社會資源的繼承性
社會資源的主導性
社會資源的流動性
社會資源的不均衡性
3、社會資源流動基本規律
資源整合倍增學原理
自然和社會資源的演變——倍增
資源的載體——人
整合社會資源的基本途徑——組織倍增
資源整合網絡學原理
資源整合傳播學原理
資源整合人際學原理
人際鏈特征
二、商務活動項目資源配置
1、項目人員
2、項目資金
3、物質裝備
4、信息傳播
三、商務活動資源整合策略
1、商務活動項目融資策略
2、商務活動項目用人策略
3、商務活動物質裝備策略
4、商務活動信息傳播策略
一、什麼是項目管理
1、項目管理的定義
2、項目管理的特性
3、項目管理的工作內容
4、項目管理的運作流程
二、商務活動項目團隊管理
三、商務活動項目成本管理
四、商務活動項目進度管理
五、商務活動項目風險管理
1、風險與風險管理
2、商務活動項目風險確認
3、商務活動項目風險評估
4、商務活動項目風險控製
討論：如何策劃一屆別開生麵的公司年會？
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