成本與管理會計培訓教材(PPT 300頁)

成本與管理會計關注會計信息的管理價值
企業的雙重外部環境
兩類市場的具體比較
課程定位與教學理念
“124”教學內容體係
你們的學習目標
第一章成本信息與企業會計
第一節成本管理會計的發展和演進
一、成本會計的起源
2、管理會計的形成基礎
3、現代管理會計的創建
4、戰略管理會計
綜合平衡記分卡觀察企業的四個方麵
第二節成本管理會計的內容
一、財務會計、管理會計和成本會計
二、管理會計和成本會計之間的界限
三、財務會計與管理會計的區別與聯係
管理會計與財務會計的聯係
四、成本管理會計的內容
第三節、管理會計的職能與信息質量特征
二、企業管理的基本職能
三、管理會計的職能作用
四、管理會計的信息質量特征
第四節、管理會計師職業發展
會計人員
美國管理會計證書資格考試的內容
考試資格
英國管理會計師考試
三、管理會計師職業道德
第二章、成本計算的基本原理
第一節、成本信息的使用
產品成本數據需求
第二節成本的分類
二、成本按經濟用途的分類
產品成本的分類
成本的構成
成本的分類
第三節成本的歸集和分配
成本歸集和分配
第一節分批成本計算法的特點
四、分批成本計算法在服務業的應用
第五章、作業成本計算法
一、作業成本計算產生的背景
市場環境對成本的影響
新製造環境對成本會計的衝擊
作業成本法
二、作業成本計算的基本內容
生產作業和製造成本的分級
識別作業中心
作業成本法的應用
要求：
作業成本法的應用問題
第六章成本性態分析和變動成本法
第一節、成本性態
一、成本的概念與分類
二、成本性態
（二）固定成本
（三）變動成本
（四）混合成本
混合成本的類型
第二節、混合成本的分解
一、總成本模型
成本模型
例析
二、混合成本的分解
曆史成本分析法（historicalcostanalysismethod）
三、成本估計
第三節變動成本法
一個重要的例題
變動成本法的優缺點
第七章、本量利關係的分析
第一節、本量利分析的基本模型
一、本量利分析的假定
貢獻邊際及相關指標
貢獻邊際及相關指標的計算
三、盈虧平衡點的確定
保本點的涵義
單一產品保本點的計算
四、安全邊際
企業經營安全狀況分析
五、本量利分析圖
第二節基本模型的擴展
多品種條件下的保本點計算
二、本量利關係分析
（一）因素變動對保本點和利潤的影響
（二）產品品種結構變動對保本點和利潤的影響
第三節本量利分析在企業經營決策的應用
一、保利分析
二、經營杠杆分析
經營杠杆基本含義
經營杠杆係數的計算
經營杠杆與經營風險
第八章短期經營決策分析
第一節經營決策與相關成本
決策分析的特點
購買代價之冰山
決策分析的程序
決策的製定過程
基於經驗的直覺決策問題
決策的分類
四、差量成本與邊際成本
相關損益
第二節、生產決策
第三節、定價決策
第四節、定價決策
成本加成定價法的優缺點
第九章生產經營的全麵預算
二、預算管理的特征
三、預算管理的作用
第一節計劃和預算的一般問題
固定預算
零基預算
第二節全麵預算編製內容和程序
第二節總預算編製內容和程序
第二節全麵預算編製內容和程序
預算執行
法人治理結構中的權力分層與預算管理
第三節、全麵預算編製案例
銷售預算表9-8收款條件：60%當期收回，2008年度40%下期收回。
第三節、編製案例
全麵預算管理的流程總覽
超越預算（BeyondBudget）
第十章、標準成本係統
第一節、標準成本係統
第二節、標準成本的差異分析
第十一章、責任會計
第一節、分權管理和責任會計
第一節、企業內部管理控製係統
部門化
二、後分權管理時代的高層控製
三、分權管理與責任會計
責任會計製度
四、責任會計的內容體係
基於組織的企業管控模式比較與選擇
第二節責任中心及其業績評價
第三節、責任中心
利潤中心的優勢
利潤中心的困難
利潤中心業績的評價
第三節企業內部轉讓價格
第五節、內部轉讓價格
感謝各位的耐心與合作
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