HT工廠員工激勵機製研究(PDF 78頁)

第一部分緒論，主要包括論文研究的背景及意義，論文的研究
第一，HT工廠成立以廠長為組長，工廠生產、技術副廠長為副組
第一，建立科學的管理人員考核、測評辦法以及在組織範圍內選
第三部分HT工廠激勵機製現狀及問題，以問卷調查的方式總結
第三，對於每一層次的管理人員來說，都有明確的晉升途徑和發
第三，每月15曰前，根據考核結果發放效益工資，同時要把考核
第二年年初時發放。
第二部分激勵理論綜述及國內外激勵機製對比，主要介紹了本
第二，保證有供應各層次管理人員的工作計劃；
第二，成立以廠長為組長，以航天事業部、計劃財務部、人力資
第五部分基本結論。
第六版．中國人民大學出版社
表3—2 HT工廠員工滿意度及激勵因素重要性調查彙總表
表3—3 HT工廠員工滿意度及激勵因素重要性調查彙總表
表3一l HT流失人數統計表
表4 4操作崗位測評各等級的配分
表4 8技術崗位測評各等級的配分
表4—2與所在車間管理幅度相關的係數表
表4—3操作工人工作評價各要素指標體係及權重分配
表4—5測評總分值與崗位係數對應表
表4—6員工個人績效項目評價表
表4—7技術人員』=作評價備要素指標體係及權重分配
表4—9測評總分值與崗位係數對應表
表4一l車間管理人員職位係數表
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