體育經營管理理論與實務課件(PPT 44頁)

體育經營管理理論與實務
第一章 體育經營與管理概述
經營與管理等同論
大經營小管理理論
小經營大管理理論
綜合觀點
1)根據經營與管理的關係理論，分別敘述健身俱樂部經營和管理的內容
健身房經營、管理相關狀況內容
2）你是一家健身俱樂部的銷售主管，請問你該如何實施自己的管理職能
教學目標：
2、現代企業經營的概念
3.現代企業經營管理的定義
4、管理的基本要素
教學目標：
二、體育經營管理
2、經營與管理的重要性案例分析
案例二：缺乏市場調查，一哄而上，盲目投資，造成供給過剩，生存困難，而且布局也不合理
三、體育產業經營的基本要素和主要職能
各要素在經營管理中的重要程度
2、體育經營管理的主要職能
四、體育產業經營管理研究的對象和內容
2、體育經營管理研究的內容
一般理論
體育經營管理實務
五、研究體育產業經營管理的方法
思考
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