短期經營決策培訓課件(PPT 46頁)

第一節 短期經營決策常用的成本概念
第二節 短期經營決策方法
第三節 短期經營決策舉例
第四節 經濟訂貨量決策
第五章 短期經營決策
第一節 經營決策常用的成本概念
一、機會成本：是指在使用資源的決策分析過程中，選取某個方案而放棄其他方案所喪失的“潛在收益”。
二、廣義的差量成本：是指企業在進行經營決策時，根據不同備選方案計算出來的成本差異。亦稱差別成本或差額成本。
三、狹義的差量成本：是指由於生產能力利用程度的不同而形成的成本差異，亦稱增量成本。
四、邊際成本：就是指在企業的生產能量的相關範圍內每增加或減少1個單位產量所引起的成本變動數額。
五、沉沒成本：是指過去已經發生並無法由現在或將來的任何決策所改變的成本。是對現在或將來的任何決策都無影響的成本。
六、重置成本：是指目前從市場上購買同一項原有資產所需支付的成本，亦稱為現時成本或現行成本
七、付現成本：是指由現在或將來的任何決策所能夠改變其支出數額的成本。
八、專屬成本和聯合成本
九、可選擇成本與約束性成本
十、相關成本與無關成本
..............................