生產組織方式與生產物流管理課件(PPT 56頁)

3.1 合理組織生產過程的基本要求
3.2 組織生產過程的方式
3.3 MTS/MTO的生產物流管理
3.4 延遲製造與物流延遲
3.5 逆向物流
3.1.1 生產過程的概念
3.1.2 組織生產過程的基本要求
第3章生產組織方式與生產物流管理
生產過程的概念
生產過程的要素結構
生產過程的功能結構
組織生產過程的基本要求
單一品種一批零件的移動方式
零件3種移動方式的優缺點
二、多品種生產條件下零件的移動方式
多品種生產條件下零件的移動方式(續)
多品種生產條件下零件的移動方式（續）
比較3種移動方式
MTS生產模式特點
MTS生產模式下的生產物流組織
二、MTO（訂貨型）生產模式下的生產物流管理
MTO生產模式下的生產物流組織
MTO生產模式下的生產物流組織（續）
MTS與MTO生產物流管理的特色
延遲製造與物流延遲的含義
1.延遲製造的含義
2.物流延遲的含義
延遲製造與物流延遲的實施方法1.延遲製造的實施方法
延遲製造的實施方法（續）
延遲製造與物流延遲的實施方法2.物流延遲的實施方法
物流延遲的實施方法（續）
延遲製造與物流延遲的適用環境
物流延遲的適用環境
逆向物流的含義與意義
逆向物流的含義與意義（續）
逆向物流與正向物流
逆向物流與正向物流（續）
逆向物流的分類
逆向物流的運行特點
逆向物流的優化與實施方法
優化逆向物流組織——建立“返品中心”
逆向物流的實施
逆向物流的實施（續）
實施逆向物流的意義
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