某集團戰略管理分析教材(PPT 48頁)

1公司簡介
2企業外部環境分析
3企業內部環境分析
4戰略選擇與製定
5戰略實施與控製
6價值與啟示
吉利集團戰略管理分析
主要內容
吉利公司簡介
外部環境分析
PEST分析
行業環境分析
EFE
主要競爭對手分析
競爭態勢矩陣分析（CPM）
內部環境分析
企業資源分析
企業能力分析
內部因素評價矩陣（IFE）
SWOT分析
企業使命
戰略目標
並購沃爾沃
邁向全球化的巨大一步
戰略選擇與製定
公司層戰略
事業層戰略
A吉利的多元化戰略
B.並購戰略
職能層戰略
1技術創新能力
2品牌影響力
3銷售網絡能力
組織結構調整
戰略實施與控製
價值與啟示
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