戰略解碼會議引導(PPT 40頁)
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戰略解碼會議引導(PPT 40頁)內容簡介
戰略解碼會議引導
什麼是戰略解碼?
為什麼要戰略解碼?
如何戰略解碼—解碼框架
如何戰略解碼—戰略解碼原則
如何戰略解碼—戰略解碼方法
戰略解碼的輸出
戰略解碼重要輸入
第一步 部門責任中心定位
部門責任中心定位
第二步 戰略牽引目標
討論:部門的戰略牽引目標是什麼
部門戰略牽引目標範例
第三步 戰略澄清
戰略澄清
討論:財務層麵包含什麼
討論:客戶層麵包含什麼
討論:內部流程層麵包含什麼
討論:學習成長層麵包含什麼
第四步 審視戰略澄清圖
審視戰略澄清圖
第五步 確定部門衡量指標和重點工作
確定衡量指標
確定重點工作
討論:衡量指標及重點工作是什麼
第六步 確定部門責任分解矩陣
討論:部門責任分解矩陣是什麼
Q&A
..............................
什麼是戰略解碼?
為什麼要戰略解碼?
如何戰略解碼—解碼框架
如何戰略解碼—戰略解碼原則
如何戰略解碼—戰略解碼方法
戰略解碼的輸出
戰略解碼重要輸入
第一步 部門責任中心定位
部門責任中心定位
第二步 戰略牽引目標
討論:部門的戰略牽引目標是什麼
部門戰略牽引目標範例
第三步 戰略澄清
戰略澄清
討論:財務層麵包含什麼
討論:客戶層麵包含什麼
討論:內部流程層麵包含什麼
討論:學習成長層麵包含什麼
第四步 審視戰略澄清圖
審視戰略澄清圖
第五步 確定部門衡量指標和重點工作
確定衡量指標
確定重點工作
討論:衡量指標及重點工作是什麼
第六步 確定部門責任分解矩陣
討論:部門責任分解矩陣是什麼
Q&A
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