某公司戰略分析教材(PPT 75頁)

公司治理結構
華為的戰略機遇
華為的核心競爭力
華為的有形資源與無形資源
華為的競爭優勢
應用價值鏈模型分析
華為外部宏觀環境
PEST分析
行業環境分析
華為外部環境—五力分析
產業環境分析
通信產業分析
五力競爭模型分析—供應商
新進入者威脅較小，華為應聚焦戰略超越強勁對手
五力競爭模型分析—現有同行業1/2
五力競爭態勢分析總結
華為SWOT分析
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