企業組織與組織設計課件(PPT 60頁)
企業組織與組織設計課件(PPT 60頁)內容簡介
第八章 企業組織與組織設計
本章學習目標
第一節 組織理論
第二節 企業組織基礎問題
組織生命周期各個階段中的特點(1)
組織生命周期各個階段中的特點(2)
表8-1組織生命周期四個階段特點
(二)設計管理跨度要考慮的因素
三、人員結構
第三節 組織變革
二、組織變革的目標
三、組織變革的種類
(二)戰略性變革、結構性變革、流程主導性變革、以人為中心的變革
四、組織變革的程序
五、組織變革的阻力
第四節 組織設計概述
組織結構的三種特性
二、組織設計的程序
三、組織設計的原則
第五節 職能組織結構模式
直線職能型結構示意圖
二、事業部製(M型結構)
網絡組織結構示意圖
五、企業職能組織結構模式選擇
..............................
本章學習目標
第一節 組織理論
第二節 企業組織基礎問題
組織生命周期各個階段中的特點(1)
組織生命周期各個階段中的特點(2)
表8-1組織生命周期四個階段特點
(二)設計管理跨度要考慮的因素
三、人員結構
第三節 組織變革
二、組織變革的目標
三、組織變革的種類
(二)戰略性變革、結構性變革、流程主導性變革、以人為中心的變革
四、組織變革的程序
五、組織變革的阻力
第四節 組織設計概述
組織結構的三種特性
二、組織設計的程序
三、組織設計的原則
第五節 職能組織結構模式
直線職能型結構示意圖
二、事業部製(M型結構)
網絡組織結構示意圖
五、企業職能組織結構模式選擇
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