企業風險管理組織體係課件(PPT 85頁)

第三章 企業風險管理組織體係
十分鍾悲劇
案例：短貸長投資扼住“標王”的咽喉
案例：秦池酒廠
案例：高息借款將企業推入財務險境
案例：華為商業秘密案
案例：美女經理侵吞8輛寶馬車
犯罪隻用了兩招
好大一個漏洞！
存貨的實物安全控製
女出納貪汙拆遷款250餘萬元
案例：工資舞弊今猶在
又一個工資舞弊案
合規目標：“小會計”玩轉2億元
大戲如何上演？
第一節 企業風險管理組織體係標準
企業成功的要素分為必不可少的四個層次
今天將討論的內容：圍繞18新利网址多少 分別歸屬於不同的層次
任何內部控製程序都具有三個主要的成功因素
第二節 企業風險管理組織體係構成要素
一、董事會
二、風險管理委員會和審計委員會
風險管理委員會
審計委員會
三、總經理
總經理
風險管理總監（風險經理或首席風險官）
四、風險管理職能部門
五、其他職能部門及各業務單位
其他職能部門及各業務單位
如何建立第一道防線
內部審計的三大功能
構建企業風險管理的關鍵成功要素
案例分析
..............................