企業風險管理實踐教材(PPT 60頁)

第二章 企業風險管理實踐
總體狀況
第 二 章企業風險管理實踐
第 一 節 企業風險管理在英國的實踐
一、卡德伯利報告(Cadbury Report)
二、格林伯利報告（Greenbury Report）
三、哈姆佩爾報告（Hampel Report）
四、特恩布爾報告（T urnbull Report）
五、邁爾斯評論（Myners Review）
六、史密斯報告（Smith Report）
七、西格斯報告（Higgs Report）
八、泰森報告（Tyson Report）
九、公司治理聯合條例
英國企業風險管理實踐總結
第二節 企業風險管理在美國的實踐
一、美國的風險管理發展曆程
二、COSO《內部控製—整合框架》
（一）內部控製定義
（二）內部控製五大要素
（三）COSO報告中對公司人員在內部控製中的闡述
三、薩班斯一奧克斯利法案
薩班斯法案中的302與404條款
薩班斯一奧克斯利法案的精髓
薩班斯一奧克斯利法案實施的短板和誤區
四、COSO《企業風險管理—整合框架》
（二） 主要內容
1．內部環境
2．目標設置
3. 事件辨識
4.風險評估
5．風險反應
6．控製活動
7．信息與溝通
8．監控
（三）全麵風險管理的目標
（四）內控框架與風險框架
內控係統：風險管理的必經之路
風險管理與內部控製的關係
第3節企業風險管理在我國的實踐
第四節 企業風險管理在其他國家和地區的實踐
二、加拿大COCO的《控製指南》
三、香港會計師公會
四、荷蘭的公司治理和內部控製
五、歐洲會計師聯合會（FEE）
六、國際化標準組織
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