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經營審計培訓課件(PPT 76頁)

所屬分類:
經營管理
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676 KB
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經營審計, 審計培訓課件
經營審計培訓課件(PPT 76頁)內容簡介
掌握采購經濟批量的計算
掌握生產計劃製定、完成的計算
掌握成本效益事前、事中、事後的計算
理解銷售業務經濟波動因素分析
了解質量經濟效益審計
第七章 經營審計
主要內容:
第一節 經營審計概述
二、企業經營審計的目標
第二節 供應業務經濟效益審計
2.采購批量的審查
3.采購成本效益的審查
二、倉儲保管業務的審查
第三節 生產業務經濟效益審計
二、生產組織與生產工藝流程的審查
四、生產計劃完成情況的審查
例:
3.產品質量審查
例:
第四節 成本經濟效益審計
二、成本效益的事中審計
三、成本效益的事後審計
(三)重點產品單位成本審計
4、固定製造費用的差異分析
(一)二因素分析法
(二)三因素分析法
綜合題:
第五節 銷售業務經濟效益審計
一、銷售計劃的製訂和執行情況審計 
二、銷售過程審計
三、市場開發審計
第六節 質量經濟效益審計
二、質量與質量成本
(二)質量成本
案例分析
1、產品銷售數量變動對利潤的影響
2、銷售單價變動對利潤的影響
3、產品銷售成本變動對利潤的影響
4、銷售費用變動對利潤的影響
5、銷售稅額變動對利潤的影響
6、銷售品種結構變動對利潤的影響
本例中,以上各因素對利潤的影響合計如下
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