企業跨國經營戰略教材(PPT 43頁)

第一節 跨國經營戰略的概述
第二節 跨國經營戰略的類型與進入模式
第三節 跨國經營戰略的組織與控製
第六章 企業跨國經營戰略
本章框架
二、跨國經營戰略的動因
第二節 跨國經營戰略的類型與進入模式
（一）國際化戰略
（二）多國本土化戰略
（三）全球化戰略
（四）跨國戰略
二、 跨國經營戰略的國際市場進入模式
（一）出口進入方式
（二）合同進入方式
1．許可證貿易
2．特許經營
3．管理合同
4．工程承包合同
（三）直接投資進入方式
1．獨資經營
2．合資經營
三、跨國經營戰略的選擇
第三節 跨國經營戰略的組織與控製
（二）跨國經營組織設計的要求
二、跨國經營戰略的控製
三、跨國經營戰略的優勢與風險分析
2.跨國經營戰略的風險分析
案例：海爾跨國經營
一、跨國經營背景：海爾的市場突圍
二、跨國經營模式：海爾的“本地化”
海爾全球化數據
三、跨國經營風險：海爾的高成本之重
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