生產決策培訓教材(PPT 59頁)
生產決策培訓教材(PPT 59頁)內容簡介
是否繼續生產虧損產品的決策
是否增產虧損產品的決策
是否接受低價追加訂貨的決策
該決策的兩個前提條件:
1、生產經營多品種產品
2、按完全成本法組織成本和損益核算
第四節 生產決策(1) ——是否生產的決策
一、是否繼續生產虧損產品的決策
是否繼續生產虧損產品決策的備選方案
直接判斷法的含義與應用
相對剩餘生產能力無法轉移條件下的應用
【例6-1】
相對剩餘生產能力可以轉移條件下的應用
【例6-2】
二、是否增產虧損產品的決策
是否增產虧損產品決策的備選方案
決策類型與方法
已具備增產能力,且無法轉移條件下的應用
..............................
是否增產虧損產品的決策
是否接受低價追加訂貨的決策
該決策的兩個前提條件:
1、生產經營多品種產品
2、按完全成本法組織成本和損益核算
第四節 生產決策(1) ——是否生產的決策
一、是否繼續生產虧損產品的決策
是否繼續生產虧損產品決策的備選方案
直接判斷法的含義與應用
相對剩餘生產能力無法轉移條件下的應用
【例6-1】
相對剩餘生產能力可以轉移條件下的應用
【例6-2】
二、是否增產虧損產品的決策
是否增產虧損產品決策的備選方案
決策類型與方法
已具備增產能力,且無法轉移條件下的應用
..............................
用戶登陸
經營管理熱門資料
經營管理相關下載