短期經營決策培訓教材(PPT 69頁)

第一節 決策分析概述
第二節短期經營決策的一般方法
第三節生產決策（1）
第四節生產決策（2）
第五節生產決策（3）
第六節不確定條件下的生產決策
第七節定價決策
決策分析的含義與分類
決策分析的特點
決策分析的原則
決策分析的程序
決策分析的分類
第六章 短期經營決策
（二）決策的分類
二、決策分析的特點
三、決策分析的原則
四、決策分析的程序
第二節 短期經營決策的相關概念
生產經營能力
3、剩餘生產經營能力
4、追加生產經營能力
相關業務量
相關收入
相關成本
1、增量成本
無關成本
無關成本的內容
第三節 短期經營決策的一般方法
一、單位資源貢獻邊際分析法
例題：
二、貢獻邊際總額分析法
三、差別損益分析法
四、相關損益分析法
五、相關成本分析法
相關成本分析法
六、成本無差別點法
七、利潤無差別點法
八、直接判斷法
九、微分極值法
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