經營決策分析課件(PPT 167頁)
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經營決策分析課件(PPT 167頁)內容簡介
第一節生產決策
第二節定價決策
第三節存貨決策
第六章
第六章經營決策分析
第一節確定條件下的生產決策
(三)虛虧損產品是否增產的決策
例題
例題解答
注意
四、是否接受特殊價格追加訂貨的決策
案例分析
例題
例題解答
第三節定價決策
一、定價目標
二、影響產品價格的因素
三、以成本為導向的定價決策
(一)成本加成定價法
1、全部成本加成定價法
全部成本加成定價法評價
2、變動成本加成定價法
變動成本加成定價法評價
【例6-20】某公司準備生產一種新產品,計劃年度生產和銷售2000台,有關的預計成本資料如下:
【例6-20】答案:首先計算產品的單位成本
(二)加成率的確定
加成率的計算公式
四、以市場為導向的定價決策
(一)以市場為導向的定價原理
(二)非完全競爭市場條件下的定價決策
3、利潤增量法
五、其他定價策略
(一)最低定價法
例6-27
思考流程圖:賬麵價值、重置成本、可變現價值”的判斷和選擇
(1)確定新產品的最低價格——考慮相關成本
(二)差別對待定價策略
(三)新產品定價策略
二、經濟訂貨批量模型
三、存貨決策模型的擴展應用
四、不確定情況下的存貨決策
單項選擇題
多項選擇題
..............................
第二節定價決策
第三節存貨決策
第六章
第六章經營決策分析
第一節確定條件下的生產決策
(三)虛虧損產品是否增產的決策
例題
例題解答
注意
四、是否接受特殊價格追加訂貨的決策
案例分析
例題
例題解答
第三節定價決策
一、定價目標
二、影響產品價格的因素
三、以成本為導向的定價決策
(一)成本加成定價法
1、全部成本加成定價法
全部成本加成定價法評價
2、變動成本加成定價法
變動成本加成定價法評價
【例6-20】某公司準備生產一種新產品,計劃年度生產和銷售2000台,有關的預計成本資料如下:
【例6-20】答案:首先計算產品的單位成本
(二)加成率的確定
加成率的計算公式
四、以市場為導向的定價決策
(一)以市場為導向的定價原理
(二)非完全競爭市場條件下的定價決策
3、利潤增量法
五、其他定價策略
(一)最低定價法
例6-27
思考流程圖:賬麵價值、重置成本、可變現價值”的判斷和選擇
(1)確定新產品的最低價格——考慮相關成本
(二)差別對待定價策略
(三)新產品定價策略
二、經濟訂貨批量模型
三、存貨決策模型的擴展應用
四、不確定情況下的存貨決策
單項選擇題
多項選擇題
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