製造流程規劃課件(PPT 42頁)
製造流程規劃課件(PPT 42頁)內容簡介
2.1 概論
2.2 製造流程規劃與企業中各部門關係
2.3 產品實體結構分解
2.4 選擇所需的製造流程
知識回顧
主要內容
第一節 概論
第二節 製造流程規劃與企業各部門關係
二、產品種類、產品形式和品牌生命周期
一個產品種類、產品形式和品牌的生命周期
三、產品市場生命周期的各階段
引入期
成長期
成熟期
衰退期
典型產品生命周期的界定
產品市場生命周期圖
常見的產品生命周期形態
杜邦公司延長尼龍生命周期的戰略
四、 並行工程的觀念
並行工程的含義
並行工程實現了三個方麵的創新
並行工程的實施效益
並行工程的應用效益調查
第三節 產品實體結構的分解
爆炸圖的作用
二、物料需求清單的建立
第四節 選擇所需的製造流程
..............................
2.2 製造流程規劃與企業中各部門關係
2.3 產品實體結構分解
2.4 選擇所需的製造流程
知識回顧
主要內容
第一節 概論
第二節 製造流程規劃與企業各部門關係
二、產品種類、產品形式和品牌生命周期
一個產品種類、產品形式和品牌的生命周期
三、產品市場生命周期的各階段
引入期
成長期
成熟期
衰退期
典型產品生命周期的界定
產品市場生命周期圖
常見的產品生命周期形態
杜邦公司延長尼龍生命周期的戰略
四、 並行工程的觀念
並行工程的含義
並行工程實現了三個方麵的創新
並行工程的實施效益
並行工程的應用效益調查
第三節 產品實體結構的分解
爆炸圖的作用
二、物料需求清單的建立
第四節 選擇所需的製造流程
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