物流管理培訓課件(PPT 48頁)
物流管理培訓課件(PPT 48頁)內容簡介
12.1物流管理概述
12.2物流成本管理
12.3物流管理組織
12、物流管理
物流管理
一、物流管理發展的曆史
二、物流管理的目標
三、物流管理的原則
四、物流管理的內容
五、物流管理的過程
12.2 物流成本管理
與物流成本相關的學說
物流成本的效益背反
二、物流成本管理的含義
三、物流成本的構成
四、物流總成本分析
例:自營與外包的選擇
案例:上海通用通過庫存環節有效降低物流成本
利用“牛奶取貨”方式,降低庫存成本
與供應商共贏,建立供應鏈預警機製
12.3物流管理組織
例:光明乳業管理結構(2008年)
光明乳業管理結構(2012年)
2、參謀型組織
3、運用型組織
三、企業物流管理組織
案例:連鎖企業物流的組織結構
第一階段的組織結構
第二階段的組織結構
第三階段的組織結構
第四階段的組織結構
第五階段的組織結構
..............................
12.2物流成本管理
12.3物流管理組織
12、物流管理
物流管理
一、物流管理發展的曆史
二、物流管理的目標
三、物流管理的原則
四、物流管理的內容
五、物流管理的過程
12.2 物流成本管理
與物流成本相關的學說
物流成本的效益背反
二、物流成本管理的含義
三、物流成本的構成
四、物流總成本分析
例:自營與外包的選擇
案例:上海通用通過庫存環節有效降低物流成本
利用“牛奶取貨”方式,降低庫存成本
與供應商共贏,建立供應鏈預警機製
12.3物流管理組織
例:光明乳業管理結構(2008年)
光明乳業管理結構(2012年)
2、參謀型組織
3、運用型組織
三、企業物流管理組織
案例:連鎖企業物流的組織結構
第一階段的組織結構
第二階段的組織結構
第三階段的組織結構
第四階段的組織結構
第五階段的組織結構
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