公司戰略與風險管理導論(PPT 41頁)
公司戰略與風險管理導論(PPT 41頁)內容簡介
第1章 公司戰略與風險管理導論
參考書目
考核方式
戰略管理傳統管理與現代管理的視角
第1章 戰略管理綜述
一、戰略與戰略管理
(一)關於戰略的定義
(二)著名學者的戰略
(五)戰略的作用
(六)企業戰略管理及其發展曆程
二、戰略管理的過程模型與戰略的層次結構及類型
(一)企業戰略管理的過程模型
戰略管理經典故事
(二)企業戰略的層次結構(1)
(二)企業戰略的層次結構(2)
競爭優勢:什麼是?如何衡量?
(三)企業戰略的類型
1.增長型戰略
(1)集中增長——一體化
(1)集中增長——專業化
(2)多元化:同心、離心與混合
2.穩定型戰略
3.收縮戰略
本章總結
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參考書目
考核方式
戰略管理傳統管理與現代管理的視角
第1章 戰略管理綜述
一、戰略與戰略管理
(一)關於戰略的定義
(二)著名學者的戰略
(五)戰略的作用
(六)企業戰略管理及其發展曆程
二、戰略管理的過程模型與戰略的層次結構及類型
(一)企業戰略管理的過程模型
戰略管理經典故事
(二)企業戰略的層次結構(1)
(二)企業戰略的層次結構(2)
競爭優勢:什麼是?如何衡量?
(三)企業戰略的類型
1.增長型戰略
(1)集中增長——一體化
(1)集中增長——專業化
(2)多元化:同心、離心與混合
2.穩定型戰略
3.收縮戰略
本章總結
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