某公司個人戰略管理教材(PPT 101頁)
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某公司個人戰略管理教材(PPT 101頁)內容簡介
第一章:什麼樣的人生才有價值?——理想
第二章:個人戰略規劃就是告訴自己達成理想的方法
第三章:個人戰略規劃的7個步驟
第四章:個人戰略與企業戰略的統一
工具:個人戰略模版
目錄
1 什麼樣的人生才有價值?
1.1同樣的人生為什麼有不同的結果?
案例1:秦樹平的心願
結論
人生結果的先決條件是理想
1.3 你想成為什麼,決定了你能成為什麼!
案例:全能球員
3.1.1 一生中要問自己的5個問題
著名的哈佛的實驗
1.3.2 設定目標乃是成功的基石
飛人是如何練就的
結 論
2 個人戰略就是設計自己的美好未來
2.1什麼是個人戰略
案例1:肯德基桑德斯上校的創業經曆
2.2 成長是實現個人戰略的唯一途徑
2.2.1 認識您自己——找到個人成功支點
不同的人對人生價值的定義各不相同
互動:學員代表上台發言
本章結論
2.2.2 追求絕對成長
案例二:相對成長VS絕對成長
案例三:相對成長VS絕對成長
如何追求絕對成長?
3 個人戰略規劃的7個步驟
案例:
五年以後你是誰?
3 個人戰略規劃的起點和終點
3.1 個人戰略的出發點——人生使命與價值
範例:個人戰略的出發點
3.2 個人戰略的支柱——核心價值觀
範例:核心價值觀
價值觀
個人核心價值觀的導向作用
3.3 個人戰略的階段性目標——五年遠景
範例:中旭員工的五年遠景
3.4 個人戰略的近期目標——兩年目標
3.5 個人戰略的執行——年度計劃
3.5.2 年度行動計劃
案例:定向越野
範例:一個中旭研發經理的行動計劃
3.6 個人戰略的外部支持——資源需求
3.6.1 個人積累
3.6.2 組織提供
範例:達成個人戰略的資源規劃
3.7 樹立敵人
案例分析:一個大學畢業生的戰略選擇之路
結論:戰略就是找到您所有要做事情的交集
4 個人戰略與企業戰略的統一
4.1 個人與企業的關係
4.2 個人戰略與企業戰略的雙贏模式
4.3 企業戰略與個人戰略的統一
案例:艾德勒的故事
如何實現您的個人戰略?——立即行動
結語
..............................
第二章:個人戰略規劃就是告訴自己達成理想的方法
第三章:個人戰略規劃的7個步驟
第四章:個人戰略與企業戰略的統一
工具:個人戰略模版
目錄
1 什麼樣的人生才有價值?
1.1同樣的人生為什麼有不同的結果?
案例1:秦樹平的心願
結論
人生結果的先決條件是理想
1.3 你想成為什麼,決定了你能成為什麼!
案例:全能球員
3.1.1 一生中要問自己的5個問題
著名的哈佛的實驗
1.3.2 設定目標乃是成功的基石
飛人是如何練就的
結 論
2 個人戰略就是設計自己的美好未來
2.1什麼是個人戰略
案例1:肯德基桑德斯上校的創業經曆
2.2 成長是實現個人戰略的唯一途徑
2.2.1 認識您自己——找到個人成功支點
不同的人對人生價值的定義各不相同
互動:學員代表上台發言
本章結論
2.2.2 追求絕對成長
案例二:相對成長VS絕對成長
案例三:相對成長VS絕對成長
如何追求絕對成長?
3 個人戰略規劃的7個步驟
案例:
五年以後你是誰?
3 個人戰略規劃的起點和終點
3.1 個人戰略的出發點——人生使命與價值
範例:個人戰略的出發點
3.2 個人戰略的支柱——核心價值觀
範例:核心價值觀
價值觀
個人核心價值觀的導向作用
3.3 個人戰略的階段性目標——五年遠景
範例:中旭員工的五年遠景
3.4 個人戰略的近期目標——兩年目標
3.5 個人戰略的執行——年度計劃
3.5.2 年度行動計劃
案例:定向越野
範例:一個中旭研發經理的行動計劃
3.6 個人戰略的外部支持——資源需求
3.6.1 個人積累
3.6.2 組織提供
範例:達成個人戰略的資源規劃
3.7 樹立敵人
案例分析:一個大學畢業生的戰略選擇之路
結論:戰略就是找到您所有要做事情的交集
4 個人戰略與企業戰略的統一
4.1 個人與企業的關係
4.2 個人戰略與企業戰略的雙贏模式
4.3 企業戰略與個人戰略的統一
案例:艾德勒的故事
如何實現您的個人戰略?——立即行動
結語
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