競爭戰略產品差異概論(PPT 47頁)

案例分析
5.2 產品差異的建立
5.2.1 建立什麼樣的產品差異
5.2.2 在什麼地方建立產品差異
5.2.3 以何種方式建立產品差異
產品特征
服務與支持
產品銷售
產品識別與認知
組織管理
其他
產品差異戰略的風險
5.4 產品差異戰略的組織與實施
5.5 產品差異、成本領先與綜合成本領先/產品差異戰略
5.5.2 綜合成本領先/產品差異戰略
5.5.3 綜合成本領先/產品差異戰略的支持技術
5.6 專一化戰略
專一化戰略大致可以分為四類
案例：資生堂對化妝品市場的細分
案例：資生堂對化妝品市場的細分（續）
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