經營決策管理培訓課件(PPT 77頁)

一、功能成本決策
二、品種決策
三、生產組織的決策
一、選擇分析對象；
二、圍繞分析對象搜集各種資料；
三、功能評價；
四、試驗與提案；
第6章 經營決策
6.1 產品功能成本決策
功能成本決策的步驟
6.1.1 選擇分析對象
6.1.2 功能成本決策所需資料
功能評價1：評分法
功能評價2：強製確定法
計算價值係數
假定甲產品目標成本為1000元，則各零件的成本減低額是多少？
6.2 品種決策
6.2.1 生產何種新產品
6.2.2 虧損產品的決策
虧損產品決策：補充例題
分析計算表
B 產品停產後的貢獻毛益與淨利計算表
虧損產品是否停產的決策
如果擴大甲銷量至3600元，分攤固定成本不變……
是否應轉產……
6.2.3 自製還是外購的決策
自製增加固定成本的決策
供應商財務折扣或折讓的促銷措施時
外購時有租金收入的決策
練習題1
練習題2
課堂作業題
課堂作業題2
半成品是否進一步加工的決策
例 6-13
聯產品是否進一步加工的決策
例 6-14
6.3 產品組合優化決策
二、線性規劃法
6.4 生產組織決策 6.4.1 生產工藝決策
例,補充
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