信息係統戰略規劃與開發方法概述(PPT 63頁)

第三章 信息係統戰略規劃與開發方法
第一節 管理信息係統戰略規劃
一、概念說明
二、啟動信息係統開發
三、管理信息係統戰略規劃的含義
四、管理信息係統戰略規劃的內容
四、管理信息係統規劃的內容
五、MIS戰略規劃的作用
六、做好企業MIS戰略規劃的前提
第二節 製定管理信息係統戰略規劃的步驟
一、管理信息係統發展的階段
第一階段：初裝
第二階段：蔓延
第三階段：控製
第四階段：集成
第五階段：數據管理
第六階段：成熟
二、信息係統發展過程中的六種增長要素
第三節 製定管理信息係統戰略規劃的常用方法
一、 企業係統規劃法（BSP）
（二）BSP法的工作步驟
（三）U/C矩陣的應用
二、關鍵成功因素法
AT&T公司的CSF分析
第四節 企業流程重組
一、改革傳統企業模式及業務流程的必要性
1、 BPR的基本理論產生背景：
2、傳統企業業務流程存在的問題
傳統物流企業的業務流程存在以下問題：
二、BPR的概念
三、業務流程重組的原則
四、業務流程重組的類型
五、海爾業務流程再造下的企業組織結構
第五節開發管理信息係統的策略和方法
5.1 開發管理信息係統的策略
5.2 開發管理信息係統的方法
本章小結
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